制造业和物流运输是齐头并进的；为了盈利，制造商需要在合适的时间以合适的成本为客户提供合适的产品。而提供产品的过程中很容易联想到能降低成本的第一大要素就是运输成本，那么正确降低运输成本的方式有哪些呢？
一、分析您的订单以进行可能的整合
您是否充分利用了运送货物的每辆货车？您的发货计划团队应该能够分析当前订单并预测未来订单，以便以最具成本效益的方式构建发货。您是否运送了多个托盘，最终需要进行更大的零担运输？为什么不鼓励客户购买更多的产品来装满拖车或请求其他企业将零担运输变成整车装运？
将您的物流外包给物流公司意味着您可以和更多企业合作，物流公司会妥善安排您的路线和规划您的货件。我们给客户提供了利用优化服务的选项，我们可以将货件的报价随时呈现在您面前并在几秒钟内告诉您可以节省多少。
二、把控好物流供应商和客户的关系
根据客户的需求不同，有时在物流方面您会显得束手无策。您可能需要使用他们的特定提供的物流供应商作为与他们开展业务的条件。但是，您如何确定他们选择的提供服务商的服务质量？如果是您控制这方面的业务，你可以清楚知道在哪一方面您可以节省费用？
通过自身的运输量，您可以合适的运输方式从而节约成本。此外，您将获得对发货的控制权，这等于控制了供应商的质量，通过留住满意的回头客来为您节省资金。当球在您的球场上时，您可以衡量服务表现和费率，以确保您的最大利益得到照顾。
三、提高货物的可见性，避免额外支出
如果不提高货物的可见性，成本就会在不知不觉中侵蚀你的底线。它们在未知的情况下溜进来，一开始您与提供商确定了运输价格，但是后面又因为货物地点和搬运等一系列原因产生了额外的费用，所以了解您的货运地点使您能够有效地准备以减少额外的成本。
四、选择物流外包业务，发挥自身优势
除非您是非营利组织，否则您作为公司的目标是盈利。从最基本的意义上讲，这来自以尽可能高的利润率销售尽可能多的产品。任何与确保更多业务没有直接联系的活动都会将注意力从该目标上转移开。这意味着您花在采购运输供应商上的时间不被认为是一种有利可图的方式来度过您的时间。通过与物流公司合作，您可以自由地做您最擅长的事情——销售！
与物流公司合作并利用他们的运输管理系统将通过更好地管理您的供应链和物流来降低运输成本。将您的物流外包给物流公司可以将运输成本降低至少 5% 到 25%。通过我们，您无需担心上述任何步骤，因为我们会为您处理。
